Close

Mantenimiento industrial y disponibilidad

GMAO para industria y plantas de producción

Anticípate a las averías, reduce paradas y controla el mantenimiento de máquinas, líneas e instalaciones productivas.

Eficacia

Mayor disponibilidad y fiabilidad de los equipos.

Seguridad

Riesgos, procedimientos y cumplimiento trazables.

Prevención

Intervenciones antes de una parada productiva.

Costes

Averías, inactividad, recursos y repuestos.

Cuando mantenimiento afecta directamente a producción

  • Paradas no planificadas que reducen capacidad y comprometen entregas.
  • Preventivos que deben ejecutarse fuera de las horas de uso.
  • Equipos críticos con historial, documentación y repuestos dispersos.
  • Riesgos de seguridad, calidad y cumplimiento normativo.
  • Falta de datos para decidir entre reparar, mejorar o sustituir.
  • Necesidad de integrar mantenimiento con sistemas industriales y empresariales.

De reaccionar a anticiparse con una GMAO

DIMO Maint MX organiza el parque productivo en una estructura jerárquica, centraliza solicitudes y órdenes de trabajo, simplifica el preventivo y proporciona indicadores para mejorar disponibilidad, fiabilidad y costes.

Capacidades para el mantenimiento industrial

Inventario técnico y criticidad

Visualiza líneas, máquinas, subconjuntos e instalaciones con documentación, historial, repuestos y proveedores.

Solicitudes y órdenes de trabajo

Prioriza intervenciones y conserva causas, soluciones, tiempos, materiales y responsables.

Planificación preventiva

Programa revisiones por calendario, horas, ciclos o contadores y coordínalas con producción.

Predictivo y mantenimiento condicionado

Relaciona mediciones y señales de condición con los activos para intervenir antes del fallo.

Repuestos, existencias y proveedores

Controla piezas críticas, consumibles, ubicaciones, alternativas y proveedores.

Cuadros de mando y análisis

Analiza reincidencias, indisponibilidad, preventivo, carga de trabajo y costes por equipo o planta.

Seguridad, calidad y cumplimiento

La trazabilidad de planes e intervenciones ayuda a demostrar el cumplimiento de procedimientos internos y requisitos sectoriales. El alcance normativo debe configurarse según la actividad de cada planta, como alimentación, química, farmacéutica o automoción.

Sectores industriales

Alimentación y bebidasProcesos, envasado, frío y servicios auxiliares.

Química y farmacéuticaEquipos críticos, calidad, seguridad y trazabilidad.

AutomociónLíneas, células, utillajes y componentes.

Metal e ingenieríaMecanizado, montaje y bienes de equipo.

Plásticos y embalajeTransformación, envase y final de línea.

Fabricación avanzadaAeronáutica, automatización y activos conectados.

GMAO y gestión de producción: funciones complementarias

La GMAO responde a qué mantener, cuándo intervenir, con qué recursos y a qué coste. BEAS Manufacturing gestiona planificación y ejecución de producción, materiales, capacidades y costes industriales. Integrar ambos ámbitos permite coordinarlos sin confundir sus responsabilidades.

Cómo abordar la implantación

01

Definir

Plantas, líneas, equipos y criticidad.

02

Ordenar

Documentación, repuestos e historial.

03

Configurar

Solicitudes, prioridades y responsables.

04

Anticipar

Preventivo y condición progresivos.

05

Medir

Disponibilidad, paradas y costes.

Reduce paradas y mejora el control del mantenimiento

Consulta DIMO Maint MX y amplía información sobre mantenimiento preventivo industrial.